Kiedy powstał pomysł napisania tej książki?

Pomysł powstał bezpośrednio po usłyszeniu historii mojej koleżanki do której przyszedł pracownik prosić o podwyżkę. Nie byłoby w tym nic dziwnego gdyby nie fakt, że pracownik swoją podwyżkę uzasadniał tym, że koleżanka łapie się na program 500+ więc ją teraz stać na to żeby mu dać podwyżkę! Okazało się że więcej osób nie wie co zrobić by udowodnić, że zasługuje na docenienie.

Piszesz o tym jak zdobyć awans , jak uzyskać podwyżkę. Czemu właśnie ten temat?

Bo okazuje się, że temat jest bardzo potrzebny! Wielu pracowników pracuje dużo i ciężko ale wcale nie przekłada się to na ich wyższe wynagrodzenie czy awans. Popełniają kardynalne błędy podczas gdy wystarczy pamiętać o kilka ważnych zasadach i można osiągnąć spektakularne rezultaty.

Pracujesz z ludźmi – jsylwia1akie przekonania mają pracownicy w związku z awansem, podwyżką?

Najpopularniejsze to takie,WIĘCEJ. Nie zgadzam się z tym. Wcale nie trzeba pracować więcej, ale mądrzej. Drugie przekonanie jest takie, że awans powinien być nagrodą za dobre wyniki w pracy. Nie powinien być. To, że ktoś jest świetnym specjalistą wcale nie oznacza, że będzie super szefem.

Tytuł książki brzmi P.R.O.M.O.T.E. – i jest to model stworzony przez Ciebie……  

Tak, to jest mój autorski model. PROMOTE to akronim od pierwszych liter wyrazów definiujących siedem zachowań, które odróżniają pracowników skutecznych od tych mniej skutecznych w staraniach o awans i podwyżkę.

Model P.R.O.M.O.T.E. to zestaw zachowań i postaw – proaktywność, rozpoznawalność, otwartość, motywacja, uważność, zaufanie – a jeśli mam tylko 4 z nich?

To trzeba pracować nad pozostałymi trzema 😉 w książce opisuję w jaki sposób rozwijać konkretne kompetencje i co zrobić by każdego dnia osiągać mistrzostwo we wszystkich siedmiu obszarach.

Gdybyś wybrała jeden element, który jest nieodzowny, konieczny w otrzymaniu awansu – to co to by było?

Zdecydowanie proaktywność. Zarówno w myśleniu, jak i w działaniu. Bycie częścią rozwiązania nie częścią problemu. Zacznij myśleć jak Twój szef a zobaczysz że Twoje argumenty szybciej do niego trafią.

Ile razy w życiu byłaś w sytuacji rozmowy  z pracodawcą o podwyżce i awansie?

Moi pracownicy regularnie dostają podwyżki 😉 Bardzo często wspieram też pracowników w przygotowaniu się do rozmowy o podwyżce, awansie. Mam ten komfort, ze jako trener biznesu szkolę co roku tysiące osób, mogę wiec spokojnie obserwować jak kolejni pracownicy wdrażają moje wskazówki i zmieniają swoja sytuacje na lepsza.

W książce zamieszczasz test , który sprawdza czy jestem P.R.O.M.O.T.E. Piszesz tak:  Jeśli twój łączny wynik ze wszystkich kategorii wyniesie 350 punktów i nie jesteś doceniany w swojej firmie, to napisz do mnie e-mail. Z chęcią zatrudnię cię w mojej firmie! Mam 350 punktów – nie jestem doceniana – zgłaszam się do Ciebie i co dalej?

Działamy! Jeśli rozwiązałeś test uczciwie i faktycznie zdobyłeś 350 punktów to zapraszam Cię na rozmowę. Jeśli w trakcie rozmowy zobaczę u Ciebie autentyczną pasje, motywacje i zaangażowanie to na pewno nie wypuścimy Cię tak łatwo J w chwili obecnej szukamy osób na stanowisko logistyk, manager biura i grafik.

Jaką rade dałabyś pracownikowi z pozycji osoby, która była kiedyś pracownikiem, teraz prowadzi działalność i zna mechanizmy zachodzące między pracownikiem a pracodawcą?

Myśl jak szef! Pamiętaj ze Twoja podwyżka to dla pracodawcy nieuzasadniony koszt. Pracuj tak by ten koszt był uzasadniony i racjonalny.

Dziękuję Sylwio za rozmowę.

Rozmowę prowadziła Beata Burkat.

P.R.O.M.O.T.E